Welke leiderschapsrollen hanteert u bij het oplossen van leiderschapsvraagstukken? Elke situatie vraagt om een andere rol en insteek. De workshop ‘leaderschip’ helpt u uw eigen talenten te ontdekken en deze in de praktijk te brengen.

In drie dagen gaat u in de workshop 'Leadership' diep in op wat 'great leadership' is. Tijdens deze workshop krijgt u handvatten om uw missie en visie te ontwikkelen en uw strategie te bepalen om zo uw doelen te realiseren. Daarnaast leert u hoe u de talenten van uw medewerkers kunt vrijmaken en inzetten voor de doelen van de organisatie.

Gewerkt wordt mede vanuit vier rollen van leiderschap:

• Inspire trust - bouw vertrouwen op bij anderen: het hart van effectief leiderschap.
• Clarify purpose - creëer een blauwdruk. Waar gaat het echt om in uw organisatie, uw afdeling? Wat is de bijdrage die u hieraan levert?
• Align systems - creëer een optimale manier van werken. Een systeem waardoor u door gefocust werken in staat bent om resultaten te behalen, talent kunt vinden en behouden en de nadruk kunt leggen op kernprocessen en vernieuwing van processen.
• Unleash talent - mobiliseer het talent, de energie en de bijdrage van mensen.

Neem contact met ons op voor meer informatie.

Eigenlijk is het simpel. Ideeën worden realiteit wanneer de mensen die het moeten doen helderheid hebben over wat er van hen verwacht wordt. En zij met focus en discipline hun tijd en middelen besteden aan dat wat die doelen dichterbij brengt.

Teams die met focus uitvoering geven aan hun meest belangrijke doelen:

• verbeteren de financiële performance;
• versterken klanten loyaliteit;
• vergroten de onderscheidende bijdrage die uw organisatie levert.

Wat maakt het verschil tussen organisaties die grootsheid weten te bereiken, waar anderen in dezelfde markt dat niet kunnen? Het komt steeds aan op één ding: uitvoeringskracht. Waar strategieën gelanceerd worden, en doelen met overtuiging gepresenteerd worden, is het verkrijgen van uitvoeringskracht de grote uitdaging.

Het belang van uitvoeringskracht van uw teams om uitvoering te geven aan uw meest kritische doelen, kan niet snel overdreven worden. Iedere organisatie kent een groep van ‘toppresteerders’. Een top 20% groep. De daadwerkelijke uitdaging ligt bij de midden groep, grofweg de 60% van uw organisatie, die op dit moment ‘gewoon hun werk doen’.